Los líderes de Turck Inc. creen que cuando usted hace lo correcto por los empleados, ellos también lo harán por la empresa. La compañía comenzó como una empresa familiar en Alemania y luego llegó a los Estados Unidos en la década de 1970. 
 
“Desde el principio, Turck ha sido auténtico e intencional sobre el bienestar de los empleados”, dijo Emily Peters, Directora de Recursos Humanos de Turk. “El enfoque se expande en toda la organización, no solo en Recursos Humanos, y el impulso continúa creciendo a medida que los líderes avanzan al siguiente nivel de liderazgo”. 
 
De 2010 a 2015, Turck realizó una extensa investigación sobre políticas favorables a la familia y trabajó arduamente para demostrar el ROI con resultados de salud, renovaciones de planes de salud, costos de atención médica y más. A lo largo de los años, han visto una alta retención y una baja rotación de empleados, y la confianza de los empleados entre la diversa empresa. Se hablan más de 30 idiomas nativos en sus equipos de producción y almacén.
 
Turck ha tenido una clínica en el lugar desde 2007, lo que hace que el acceso a la atención sea conveniente y gratuito para todos los empleados y sus familias. El proveedor de la clínica ayuda a las personas con las necesidades de atención primaria, el seguimiento de la atención aguda, las pruebas periódicas de presión arterial y colesterol, etc., y puede recetar y dispensar recetas utilizadas para controlar afecciones crónicas o agudas comunes. También tienen un entrenador de bienestar en el lugar, Lindsay Good, y un entrenador de bienestar financiero, Mark Struthers, que están disponibles para todos los empleados. Good y Struthers guían a las personas sobre cómo estar sanos y bien desde un enfoque de persona integral, uno que incluye los aspectos sociales, profesionales, financieros, físicos y mentales de la vida. HealthPartners, que es el proveedor de seguros de Turck, también administra la clínica; Good y Struthers no son empleados de Turck. 
 
Además de su rol de entrenadora individual, Good organiza almuerzos y aprendizajes mensuales y una variedad de eventos y actividades, cubriendo temas que ayudan a las personas a ser un "ser humano que funciona bien", según Peters. La empresa tiene un programa de incentivos que otorga beneficios a los empleados (por ejemplo, reducción de primas de salud o adiciones de PTO) por participar en diferentes actividades. 
 
“Cuando llegó el COVID y hubo un alto nivel de ira, miedo y frustración, teníamos la confianza de nuestros empleados y eso marcó la diferencia”, dijo Peters. “No tuvimos que reducir nuestra fuerza laboral y las personas no se vieron afectadas financieramente de manera negativa. Turck se preocupa genuinamente por su gente y, con el tiempo, hemos visto los beneficios de ser una organización de alta confianza. Una gran parte de eso es apoyar la salud y el bienestar de los empleados”.