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Vacaciones pagadas

Gay Couple with their Daughter

licencia parental

Permiso retribuido por nacimiento, adopción o aceptación de

colocación de crianza temporal de un niño que está separado de las vacaciones

o baja por enfermedad.

beneficio para los empleadores

  • Aumenta o no disminuye la productividad
     

  • Mejora el reclutamiento
     

  • Aumenta la probabilidad de que las nuevas madres vuelvan a trabajar (y al mismo empleador) y permanezcan empleadas
     

  • Aumenta la probabilidad de que los nuevos padres permanezcan empleados.
     

  • Reduce los costos de rotación a través de una mayor retención
     

  • Mejora la moral y la satisfacción laboral.

beneficios a las familias

  • Mejora los ingresos familiares.
     

  • Aumenta el inicio y la duración de la lactancia
     

  • Disminuye la depresión y el estrés materno
    Aumenta la participación paterna en el cuidado

     

  • Aumenta la satisfacción laboral
    Construye relaciones más sanas entre padres e hijos.
    Reduce la brecha salarial entre mujeres y hombres

     

  • Reduce la brecha salarial entre madres y mujeres sin hijos
     

  • Reduce el estigma de tomar licencia
     

  • Aumenta la igualdad de género
     

  • Es más probable que los trabajadores permanezcan en la fuerza laboral, lo que aumenta la seguridad económica familiar.

 

estudio de caso: Goff Public

El modelo híbrido ofrece flexibilidad en el lugar de trabajo; es clave para retener empleados y atraer talento

Goff Public ha ofrecido flexibilidad a los empleados durante muchos años, reconociendo que las personas tienen diferentes estilos de trabajo y compromisos personales para equilibrar. Pero un horario de trabajo híbrido en toda la empresa es nuevo desde la pandemia de COVID-19.  

 

Para la CFO/COO Heidi Larson, la flexibilidad se centra en retener empleados y atraer talento. “Somos una empresa en crecimiento y queremos atraer y mantener a los mejores y más brillantes”, dijo Larson. “Además, estamos en una industria donde el trabajo se extiende más allá de las horas típicas, por lo que es importante permitir la flexibilidad para ayudar a los empleados a lograr el equilibrio”.

 

Los empleados de Goff Public regresaron de estar completamente remotos el 1 de julio de 2021. Desde entonces, la compañía ha implementado un modelo híbrido, donde los empleados están en la oficina los martes, miércoles y jueves y trabajan desde casa, si así lo desean, los lunes y los jueves. viernes.  

 

“Ha habido una gran respuesta a nuestro horario de trabajo híbrido y no estamos sacrificando la responsabilidad por la flexibilidad”, dijo la CFO/COO Heidi Larson. “En última instancia, queremos hacer un gran trabajo para nuestros clientes. Todos los días, comunicamos internamente dónde estamos a través de nuestra "Hoja caliente", que describe las principales prioridades y dónde podemos contactar a nuestros colegas. En un negocio altamente colaborativo y centrado en el cliente, es importante saber cómo comunicarse entre sí”.  

 

A Madeleine Rush, gerente de cuentas sénior de Goff Public, le encanta tener un modelo híbrido flexible. Como madre de niños pequeños, aprovecha los días de trabajo desde casa porque es más fácil manejar la entrega de la guardería y evitar el viaje diario. Al mismo tiempo, le encanta hablar cara a cara con sus colegas y siente que son productivos y colaborativos cuando están en la oficina.  

 

“Desde COVID, ahora todos tenemos una mentalidad más flexible y somos responsables entre nosotros de nuevas maneras”, dijo Larson. “Reconocemos que podemos ser igual de productivos y receptivos trabajando desde casa. La pandemia nos mostró que esto puede funcionar”.

Localización:      San Pablo, Minnesota.

Empleados:   20
Industria:       Relaciones Públicas y Asuntos Públicos
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Muestra  Política

Este ejemplo de política está listo para adaptarse a las necesidades de su empresa y debe considerarse un punto de partida para configurar sus políticas de empleo.

 

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